谦让·反击

我们都生活在一个有君子也有小人的社会里。这就遇到一个问题，当君子和小人生活在一起时，君子该如何对待小人？ 什么人是小人呢？小人是自身曾经受到深度刺激导致平衡紊乱，内心世界极为肮脏，对世事处处不满，受主观因素影响很大，故善于利用、制造各种矛盾，并使其激化，以满足自己猥亵内心的一个概念，很难简单地定义一个统一的标准。
　　 我一生遇到不少好人或贵人，当我面临困难遇到挫折的时候，总会有人伸出援手拉我一把。七年前，我得于一个20年前与我只有一面之交的中山市东区高级中学校长---李延茂老师引荐到南方一个出版公司做编辑，后来在小榄又遇到宝丰社区党委书记梁添佳，先后在两人的帮衬下，我才得以在南国生存下来。所以，对贵人我会感恩一生，由此，我也想尽我所能帮助那些挣扎在困苦中的人。
　　 救人、帮人都是行善积德之举。但是，帮人不当，就会引狼入室，悔恨一生。我曾推荐一个熟人到一家企业做事，其实，那个人四十出头成了一个不折不扣的吃国家空饷的人。之后，他在外地做过生意，在当地一企业打过杂，可以说一事无成，一无是处。知道他境况的我动了恻隐之心，便把他推荐到广东珠三角一家企业做内务，老板和我是忘年之交，来之前，他的职位和工资都是我和老板商定的。起初，他在那家企业度日如年，因为没有资历，也没有水平，更没有德性，处处招来企业年轻才俊们的鄙视的目光。该企业一位总监这样评价他：“做的很累，没人帮助，不知做啥”。虽然没有什么本事，但是，他很会揣摩老板心思，为保住自己的饭碗，使出他的“打小报告”看家本领，充当起老板“耳目”，在企业只要发现有人做事不力，或做事有误的现象，立即向老板报告。想不到老板还真的需要像他这样的“耳目”。
　　 一般小人得志后，就会肆无忌惮，目中无人，以怨报德，甚至干出“过河拆桥”“挖墙脚”的缺德事。有一次，我和老板谈及一个投资话题，老板对我们家乡的高铁线的“仙桃西站”很感兴趣，他想在那里建一个五金产品物流站。于是，我与当地政府负责人，以及广东仙桃商会秘书长通气了，就等老板约定时间去考察投资地。谁知那个“耳目”窃取了这一信息，他背着我立马与仙桃招商局一个副局长取得联系，接下来，那个不知底细的招商副局长来企业与老板会谈，还把老板引到仙桃城区去考察。最后，老板在仙桃投资意向，以一出蹩脚的闹剧而收场。
　　  有人问我，应该如何对待身边的小人？对人谦让也是有前提条件的，而不是无条件、无原则的谦让。对真正的君子，一定要谦让、宽容，对伪君子和小人，无所谓谦让。对讲诚信的人要讲诚信，对不讲诚信的人，根本没什么诚信可言。
　　 君子讲谦让，讲宽容，讲“己所不欲，勿施于人”，讲“己欲立而立人，己欲达而达人”。但这些行为，往往正好被小人和伪君子所利用。难道君子就一直容忍下去吗？如果君子被迫做出反击，就是失去君子风度了吗？
　　 在人际关系中，我们对待小人，完全可以采取“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人”这个原则。第一要寻找机会当众揭露小人的丑恶嘴脸，别让小人祸害更多人；第二集合正能量群起而攻之，让小人没有可留之地；第三切断小人一切后路，让小人在孤独中孤独死去。