请尊重仰视你的人

摘要：一次单位搬迁的见闻,使自己有了为底层人呐喊的冲动. 请尊重仰视您的人！
　　 近日，单位组织搬迁，由A路旧楼迁入B路新楼。市局领导要求在双休日的两天内，机关全部搬迁完毕。由于A路狭窄，新旧大楼的电梯又少，面对20多个处室，300多人的机关，虽然搬家公司来了10多辆车，60多名员工，搬迁的速度依然很慢。
　　 我正在B楼查看我的办公设施，忽听一个炸雷般地吼声。定睛一看，是主要领导的秘书H，正凶神恶煞似地训斥着一位约30岁出头、穿着搬家公司服装的女士。原来，H为了帮助主要领导尽快搬完东西，曾提醒这位女士要等着他到时再带车走。不知何故，这位女士没有等他，见车上装满了物品，便带车到B楼来卸车来了。
　　 女士一个劲地陪笑脸，反复道歉，并说“王处长已经批评”她了，请H原谅。令人不解地是，H不知哪来的那么大的火，一直不依不饶地训斥。在场的机关工作人员、搬家公司的员工都觉得不好意思，许多人直摇头。H似乎找到了一个发泄千年不满的“泄洪闸”，任由自己的情绪发泄。面对苦苦哀求、频频认错、靠自己汗水挣点辛苦钱的女员工，H冷漠以对、步步紧逼、暢酣淋漓地享受着领导秘书居高临下、狐假虎威的快感。当大家都觉得H也该累了的时候，他却又打电话找到搬家公司的领导，告了女员工一状。要求人家领导要处理这位女工。随后，用勿庸置疑的口吻对女工说“接电话”，并傲慢地把电话递给女工。女工接电话后，一脸的委屈，先是强忍痛苦。不一会儿，她终于崩溃了，泪流满面地抽泣起来。H见状，才悻悻地离去。
　　 我挺替女工难过的。也许她有错，但也不会是什么大不了的错。既然承认了错误，既然您的领导“王处长”已经批评了她，您还有必要再次当众羞辱她吗？为什么非要让她的领导知道了您才解气？或许她没错呢？她一个搬家公司的员工，面对300多人争相搬运物品的机关领导，她怎么知道谁的话可以听，谁的话不能听？说白了，300多个领导都是雇主，他知道您是哪路神仙？
　　 以前我对H的印象是很好的。作为主要领导的秘书，见到我这样的部门负责人，常常又是鞠躬又是问好，让我常常感动得很。没有想到，他对似乎需要仰视他的人，是如此的凶悍，如此的傲慢，如此的无理，如此的不可一世。
　　 我也替H难过。年纪轻轻的，就沾染上狗眼看人低的毛病。我深知，大凡得上这种“病”的人，一般都是难以治愈的。这种“病”人的典型特点是见到“大人物”就摇头摆尾是，似哈叭狗，见到“小人物”就张牙舞爪位，似疯狗。
　　 笔者向来反感不尊重“小人物”的。自己无论担任何种领导职务，上班进门时，一定要向门卫问声“好”。下班离开时，总要向门卫道声“辛苦”。遇到打扫卫生的物业人员，一定会道“谢”。吃饭时，见到炊事员上菜我一定要起立，说声“谢谢”。司机接我上下班时，我都要说声“谢谢”或者“辛苦了”。我这么做，并没有使自己变“小”，反而受到了所谓的“小人物”们的尊重。
　　 我们多数人的父母、姊妹、亲朋好友都是“小人物”，我们不尊重身边的“小人物”，岂不等于不尊重自己的父母、姊妹和亲朋好友？尊重每个人是起码的道德规范，那种把人分成三六九等加以区别对待的人是最难让人尊重的。有人说，当自己身处人下人时，一定要把自己当人；当自己身处人上人时，一定要把别人当人。这是最浅显不过的道理。
　　 我们不能否认，在当今的社会里，大家不仅有政治身份、职业身份的区别，也有贫富差距。那些靠出卖体力挣点辛苦钱的人们是最困难的群体，他们经常会遇到H这类人的白眼和伤害，他们最知世态炎凉。他们生活本来就不易，我们何必让他们雪上加霜呢？他们对社会的贡献不小，索取却很少。他们会因为我们不经意地一声问候而感动，会因为我们对他们一次微笑而快乐。如果我们是善良的人，为什么不用我们的行动，增加他们的快乐和幸福感呢？
　　 朋友，请尊重仰视你们的人！
　　
　　 （写于２０１４年６月２４日）