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要加班更要强能

作者: 罗建华 时间: 2015-08-29 阅读: 100次 点赞: 4个 评分: 1.0分

机关作为党委的具体办事机构,有些时候由于工作任务的特别繁重、特别紧急,注定需要经常面临“五加二”和“白加黑”的加班加点状况。但实践中,我们却经常看到这样一种

摘要:机关作为党委的具体办事机构,有些时候由于工作任务的特别繁重、特别紧急,注定需要经常面临“五加二”和“白加黑”的加班加点状况。但实践中,我们却经常看到这样一种情形,同样的工作任务,有的同志即便天天加班加点,也始终感觉忙得晕头转向,累得筋疲力尽,似乎总有干不完的活。而有的同志只是偶尔加班加点,大多数时候看不出有丝毫忙碌不停的身影,工作完成得有条有理、十分轻松。 机关作为党委的具体办事机构,有些时候由于工作任务的特别繁重、特别紧急,注定需要经常面临“五加二”和“白加黑”的加班加点状况。但实践中,我们却经常看到这样一种情形,同样的工作任务,有的同志即便天天加班加点,也始终感觉忙得晕头转向,累得筋疲力尽,似乎总有干不完的活。而有的同志只是偶尔加班加点,大多数时候看不出有丝毫忙碌不停的身影,工作完成得有条有理、十分轻松。
   何以如此,其中一个主要原因就是能力素质离岗位合格、岗位称职、岗位胜任存在着差距和不足。正因为能力素质的差距和不足,才导致工作质量成效低下,难以在单位时间内完成既定的工作任务,在这种情形下,也就只能通过加班加点来完成。因此,对我们每名机关干部而言,要全面辩证看待自身的加班加点,不要一味埋怨工作任务的繁重和自身的辛苦劳累,而要多在提高和增强自身能力素质上下功夫。
   实践中,少数机关干部往往把加班加点作为表明工作任务繁重、证明自身辛苦劳累的晴雨表,习惯于以劳苦功高者的角色自居,总感到自己每天手中有忙不完的活,在机关工作太忙碌、太辛苦、太劳累。只知一味埋怨工作太多、任务太重,却很少从自身能力素质的差距和不足上去反省检讨。在这种情形下,不仅难以走出长期低效的加班加点状态,而且能力素质也只能始终停留在低层次徘徊的境地。其结果,虽然自身倍感辛苦疲乏,却无法取得突出成绩,受到领导肯定褒奖。
   工欲善其事,必先利其器;没有金钢钻,难揽瓷器活。能力素质永远是提升工作质量成效的利器。能力素质过硬,工作质量成效就像快刀斩乱麻,能够达到事半功倍的效果;能力素质不足,工作质量成效就像钝斧砍大树,只能陷入事倍功半的境地。一句话,只要能力素质过硬,任何再繁重的工作、再多元的任务、再紧急的事情,都能游刃有余、轻松快捷地完成。反之,能力素质不过硬,即便再稀少的工作、再单一的任务、再宽松的事情,都只能像老牛拉磨一样,再怎么加班加点,再如何精疲力尽,也难以取得明显的成效。因此,对于我们每名机关干部而言,必须清醒地认识到,机关并非是加班加点的代名词和专属地。很多时候很多情况下的加班加点,看似正常现象的背后,其实也折射和暴露出我们机关干部能力素质的差距和不足。
   不可否认,机关所处的承上启下位置特点,决定了有些时候由于一项工作的临时出现、一件事情的紧急要求,加班加点也无法避免。但这种情形毕竟是少数,更多时候更多情况下,我们承担和完成的是经常性的本职业务工作。这些业务工作,理应在正常的工作时间内完成。之所以没有如期准时完成,就是因为工作质量成效低下。而工作质量成效之所以低下,就是因为自身能力素质离岗位合格、岗位称职、岗位胜任的标准要求还存在差距和不足。可以这样说,有些时候我们之所以加班加点,不是因为工作任务的繁重艰巨、事情的千头万绪,而完全是因为我们能力素质的欠缺,导致本该在正常工作时间内完成的工作却不能正常完成。环顾现实中,我们一些同志加班加点所做的工作,绝大多数并非都是临时紧急的额外任务,而是自己在正常工作时间内所剩余的业务。从这个角度上说,应该在正常时间内完成的工作,却没有完成,又有什么理由和资本向组织诉苦摆功?
   当然,我们并不是因此而鄙夷和反对加班加点。相反,正常的加班加点不仅应该提倡鼓励,而且必需必要,因为机关工作的能力素质标准要求更高、更严,要想胜任本职工作,理应自觉培养加班加点的良好习惯。但这种加班加点的内容,除了在临时紧急的额外任务情况下,可以用于处理业务工作之外,更多的应该常态用于充电学习、加能强能上。唯此,才能不断提高自己胜任本职工作的能力素质,才能在本职工作中不断取得成绩和作为,获得组织的青睐和褒奖。否则,如若能力素质不过硬,加班加点的内容只能永远是应该完成却没能完成的剩余业务工作。在这种情形下,即便我们加班加点再多再晚、身心再苦再累,也没有任何功劳,得不到任何的褒奖和肯定,因为这些本就属于该自己正常完成的本职工作。
   加班加点应是学习充电提高、储备能力素质的过程,而非忙于日常事务、疲于应付工作的过程。只有提高了能力素质,工作质量效益才能提升,才能不被日常事务包围;只有不被日常事务包围,才能有更多时间用于提高能力素质,也才能不断提高工作质量效益。可以这样说,提高能力素质是提升工作质量效益、避免日常事务干扰的源头活水。作为我们每名机关干部,必须清醒地认识到,很多时候很多情况下,我们的加班加点都是由于自身的能力素质离岗位合格、岗位称职、岗位胜任的标准要求还存在很大差距。如果我们能力素质真正过硬,也就完全不必加班加点。正是因为我们能力素质不具备,所以才会陷入日常事务,才会感到辛苦劳累。
   为此,当我们一味埋怨机关工作太辛苦、太劳累、太疲惫,当我们一味感慨自身付出却没有得到领导和组织肯定、认可和褒奖的时候,要多反躬自省、扪心自问,问一问自身能力素质怎么样、工作有没有质量效益、到底做出了哪些成绩,想一想为何该正常时间内完成的工作任务却屡屡要拖延加班?要始终牢固确立“以加班加点充电学习提高为荣,以加班加点处理日常事务为耻”的工作信条,自觉从加班加点应付业务的习以为常的麻木状态中走出来,将更多的时间和精力用于提高自身能力素质。唯此,才能提高单位时间内工作完成的质量成效,才能避免陷入日常事务的包裹之中,才能摆脱和消除辛苦劳累的疲惫状态。也唯有如此,才能取得更大的业绩和作为,赢得领导的青睐和肯定,获得组织的认可和褒奖。否则,只会陷入加班加点疲于应付业务的状态之中,自身的能力素质始终难以得到提高,工作的质量成效始终难以得到提升,不仅自身感觉异常辛苦劳累,难以作出任何工作业绩,而且也只会沦为平庸无能,遭受领导和组织的冷遇。
  

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