开展工作要有多维立场角度

摘要：机关处在承上启下的位置和角色，在工作上面临方方面面的关系需要处理。纵向来说，对上既要处理同本级党委首长的关系，也要处理同上级领导机关的关系，对下要处理同基层群众的关系；横向来说，要处理同各科室内部之间的关系。只有处理好这些多方面的关系，才能为自己的工作开展提供一个人和的良好环境条件，赢来各方面的认同理解和支持帮助，提升工作开展的质量效益，实现人生作为的出彩出头。这就要求我们，无论做什么工作，都要站在各方面立场角度、运用多维联系思维去看待和处理问题，唯此，才能平衡和照顾到方方面面的影响，理顺和处理好方方面面的关系。 罗建华：开展工作要有多维立场角度
　　
　　 机关处在承上启下的位置和角色，在工作上面临方方面面的关系需要处理。纵向来说，对上既要处理同本级党委首长的关系，也要处理同上级领导机关的关系，对下要处理同基层群众的关系；横向来说，要处理同各科室内部之间的关系。只有处理好这些多方面的关系，才能为自己的工作开展提供一个人和的良好环境条件，赢来各方面的认同理解和支持帮助，提升工作开展的质量效益，实现人生作为的出彩出头。这就要求我们，无论做什么工作，都要站在各方面立场角度、运用多维联系思维去看待和处理问题，唯此，才能平衡和照顾到方方面面的影响，理顺和处理好方方面面的关系。
　　 实践中，少数机关干部无论干什么工作，只是局限于站在自身立场角度、运用单向独立思维去看待和处理，缺乏站在事业建设全局、运用多维联系思维去看待和处理的意识。在这种情形下，往往是就事论事，自以为是，我行我素，看不到自身工作与其它上下左右关系之间的联系，不注重从他人的立场和角度考虑问题，导致总是难以处理好与其它方方面面的关系。其结果，使自身干工作的质量水平受到极大的制约和影响。
　　 古人讲，不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。改革开放总设计师邓小平同志也曾指出，“有些事情从局部看可行，从大局看不行；有些事情从局部看不可行，从大局看可行。”它启示我们，无论做什么事情，都不能只从一个方面、一种角度考虑问题，而要从多个方面、多种角度考虑。因为任何事物都是普遍联系的，任何一件事情的发生，都会对其它方方面面产生作用、带来影响。只有事先考虑到这些作用和影响，提前采取相应的举措办法，才能避免和消除不利影响作用，使事情朝着自己预期的方向发展。否则，就会因考虑不周、措施不力，而带来和产生不利影响作用。因此，当我们想要去做任何一件事情时，就不能只站在自身角度去考虑问题，而一定要将所做事情与党委首长、上级机关、基层官兵、各个科室进行联系起来思考，全面衡量评判自己所做事情的合理性科学性。唯此，才能赢来各方面的支持，理顺各方面的关系。
　　 尊重倾听、沟通协调、请示报告是处理好下级关系、同级关系、上级关系的基本准则。作为我们每名机关干部，必须清醒地认识到，处理好方方面面的关系，重在时时刻刻、事事处处、方方面面都设身处地站在他人立场角度考虑问题。对本级党委首长来说，站在其立场角度考虑问题，就是要多加强请示报告，任何事情都不自以为是、自作主张，以取得他们的批准同意；对上级领导机关来说，站在其立场角度考虑问题，就是要多主动汇报征询，将所做事情及时反映上去，以取得他们的帮带指导；对同级科室来说，站在其立场角度考虑问题，就是要多提前沟通协调，任何事情不搞独来独往、我行我素，以取得他们的支持配合；对基层群众来说，站在其立场角度考虑问题，就是要真诚尊重他们，从群众中来，到群众中去，虚心倾听他们的观点看法、意见建议，以取得他们的认同拥护。只要我们遵循以上方法准则，就没有处不好的关系，就没有干不好的事情。
　　 任何的事情都不是孤立存在的，总会不可避免地要同其它事物发生着作用，产生着影响。只有赢来方方面面的理解认同和支持协作，才能增强工作合力，达到事半功倍。否则，一旦失去方方面面的理解认同和支持协作，就会事倍功半、收效甚微。为此，任何时候都不能只站在自身立场角度考虑问题，任何情况下都不能运用单向孤立思维处理问题。要牢固确立“站在多种立场角度考虑处理问题”的思想认识，把自己所做的事情放在多层关系上去定位和评判，遵循“对上级多请示报告、对同级多沟通协调、对下级多尊重倾听”的原则方法，坚决克服自以为是、一意孤行、我行我素的不良作派做法。唯此，才能理顺好方方面面的关系，凝聚起方方面面的力量。也唯有如此，才能提高自身开展工作的质量成效，增加干事创业的成功机率。否则，就会受到方方面面关系影响的制约和束缚，工作的质量成效就只能始终在低层次徘徊，难以走向成功。