想通了,一切都不是问题
作者: 易水犹寒
时间: 2015-04-24
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评分: 1.0分
人之所以会痛苦、纠结和徘徊,是因为思想还没打通。想通了,一切都不是问题。这是我近期悟出的道理。为了这点,我还暗地里沾沾自喜。这么说不代表我就是个特别容
人之所以会痛苦、纠结和徘徊,是因为思想还没打通。想通了,一切都不是问题。这是我近期悟出的道理。为了这点,我还暗地里沾沾自喜。这么说不代表我就是个特别容易满足或者好大喜功的人,只是这个道理的确对我大有裨益。
做任何事情都是一样的,如果想不通就会觉得很难,做起来也不能得心应手,有杯弓蛇影的意味。甚至会觉得“我不行”,进而自暴自弃。我以前就是这样的人,不仅仅是我,很多人都有类似的经历。偷懒是人的天性,谁都喜欢舒舒服服地活着,最好以一种漫不经心的态度过随遇而安的生活。有足够的钱花,我愿意提前进入养老阶段(貌似我是胸无大志的人,但前提是有足够的钱,足够的钱哪里来呢?这个值得思考)。
我以前的痛苦就是因为想不通,所以在干很多事情的时候,总是反向思考,把困难无限放大。这样就导致了本来可以很容易解决的事情最终却没能解决。因为我高估了困难,进而打压了自己的自信。长此以往,自己就会变得越来越没有自信,也越来越怀疑自己的能力。恶性循环,越混越差。当负能量越积越多,自信心就越变越小。同理,正能量越多,自信心就越来越强大。当然,有必要解释一下,我说了这么多并不是想证明自己以前就一无是处,是个该弃之如敝履之人。这么说只能证明我以前确实会有这样的情况发生,但大多数时候我还是积极向上的。不然我也不能顺利地从大学毕业,当然你还可以进一步怀疑我大学学历是混出来的。但有一个有力的证明可以证明我不是混出来的,那就是我大学四年从不挂科,而且还得过一摞荣誉证书。所以,我这么说就有了一定的依据。
千里之行,始于足下。因而改变也有个起点。我的起点就是从我决心安定下来的那刻开始的。在我到新公司之前,我陆续混过了好几家公司,除了第一家待满三年外,其他的几家公司基本上只能以月计算。这也从侧面证明了我在这几家公司辗转中的痛苦经历。也进一步说明了我有想不通的时候,总把生活想得很美好,而现实中却又屡屡碰壁。做事无长性,静不下心,管不住嘴,迈不开腿,这是我对这段糟糕经历的总结。现在回想一下,自己在这段糟糕的经历中的确错过了很多机会。但是我不后悔,因为如果没有这些糟糕的经历,也不会有我今天的想得开和看得通。
我进入新公司开始就决意安稳,一个是年龄大了,不宜再四处奔波,一个是考虑到自己的父母、家庭和责任,所以我必须安定下来。许多时候,人得逼迫自己一把,不然你永远不知道自己多么优秀。因而,历史上有了著名的“破釜沉舟”一战,说到这个,我往往充满自豪,因为破釜沉舟的主人公项羽是宿迁人,我也是宿迁人。当然这个不是本文重点,所以不展开。也就是从这个时候开始,我不再给自己退路,我在心底下定决心,前面路的再难也要勇敢走下去。现在流行的说法就是,自己选择的路,跪着也要走完。也是从这个时候开始,我开始认真对待每一件工作,争取做到最好。人类一思考,上帝就发笑,这句话其实是说人的愚蠢。但从这个时候开始,我就不这么认为了,我认为上帝之所以会发笑,是因为他很欣慰,因为人类终于学会了思考,变得有想法了。还有一句话是这么说的,凡事就怕认真二字。我准备“认真”了,所有困难就自动给我让路了。从这个时候开始,我就渐渐发觉困难在变少,方法在变多。经历一段时间的持续后,我发现很多事情做起来也都变得顺手和简单了。
当然,一个是我在心底里决心改变,另一个更重要的原因就是我“想通了”。在接受一项工作的时候,我不再像以往那样想到的先是拒绝,我不行。现在我接受一项工作的时候,首先想到的是接下来,其次开始在大脑里思考这项工作该如何开展,怎样开展才能达到预期。然后开始为这项接受的工作找方法,在想通之后,一切就变得得心应手了。在这个过程中,唯一需要做的就是全力以赴了。因为我在工作开始前已经想通了,有了充分的预期和预判。或者即使没有想通,但在工作不断推进的过程中也会慢慢思考,慢慢想通,然后慢慢完成工作。
在我想通了,解决了自己工作上障碍的时候,新的问题也随之而来。那就是我可以很好地完成自己的工作。但越来越多的工作也随之向我倾斜。这个在管理学中被称之为“鞭打快牛”,意思就是你越能干就会被要求干的越多。因为别人干了领导不放心,只有你干的,领导会相对比较满意,所以我会发现自己每天都很忙,而有些同事每天都很闲。在这样的情况下,会变得很累,会变得焦头烂额。后来我也把这些意见反馈给领导,领导意识到问题后,把同事们编到一组协助我工作,但同事们给我做的事情,我往往不能满意,所以最后还得自己亲力亲为。这种小组制也就变得流于形式,其实活仍然还是我自己在做。
仔细思考一下这前后的种种,我发现面对新的问题,还是那句话,思想没有想通。我只想通了自己该如何工作,却没有想通自己该如何和别人一起工作。于是经历了一段时间的痛苦,我又想通了这个问题。因为方法总比困难多,把工作分配好,各人明确权责利,让其对自己工作结果负责,这些问题就迎刃而解。做得不满意不要紧,打回去让其重新改正,这样不仅能让新同事成长,也可以让自己变得轻松,何乐而不为呢?所以,想通了这点,我现在的工作就很愉快。我可以腾出时间做自己喜欢的事情,看自己喜欢的书,同时也不会影响工作。我想这应该就是传说中的领导力。虽然我没有当过领导,但是我觉得领导力正是在这样的磨练中逐渐形成的。
说了这么多,读到此篇文章的诸君一定会觉得作者夸夸其谈、貌似很牛逼的样子。王小波先生在《一只特立独行的猪》里说了这样的观点:他最不喜欢以说教口吻写的文章。貌似自己很牛逼,好为人师,觉得别人都应该向自己学习。如果从这个角度来讲,王小波先生应该不会喜欢我这篇文章。但笔者认为这篇文章想达到的目的并不是说教,而是一种观点的说明——想通了,一切都不是问题——从这个角度来讲,我相信王小波先生又会喜欢我这篇文章。因为该篇文章的说法在很多地方与他在《一只特立独行的猪》中表达的观点相近。所以我相信王小波先生会喜欢我这篇文章。当然,王小波先生已经过世,他喜不喜欢已经不再重要。重要的是读到本文的诸君是否喜欢,赞不赞同,这个才是笔者比较关心的。若诸君读到该文章能于心有戚戚之感,那么这篇文章就算有所价值。