大学生创业成功典型人物

摘要：——杨若舟创办的二十九派 一、大学生创业成功典型人物——杨若舟创办的二十九派
　　 认识杨若舟是因为一次培训的推广活动，当时他邀请我参加日本某成功学大师的讲座，虽然我没有亲自参加，但是他的介绍很详细，令我印象很深刻。又因为项目推广，见识了杨若舟本人，在我印象中，他是一个热爱音乐，有梦想敢于闯的人。众所周知，中国创业的公司的平均寿命一年都不到，但是一个88年的男孩靠自己的双手创业超过五年，实属很难得，今天我们有幸来分享杨若舟创业成功的案例。杨若舟创办的二十九派主营是个性化的创意派对策划服务，但是他成功之处不光是因为文创的新颖，更是他善于发现商机，改变传统人们的休闲生活方式诸如吃饭、唱歌等，宣扬一种充满正能量的新型健康的文创模式，并以此为事业，将此推广。他是这种新型理念的创造者，也是带领人！
　　 今天，我很有幸能采访到这一位兼具音乐才华和创业头脑的杨若舟先生和我们大家谈谈创业心得。请大家掌声欢迎！
　　 1.为什么会想到去创业？
　　 杨若舟：我是一个热爱自由，有梦想的人，我的内心一直怀揣着音乐的梦想，但是推动梦想需要大量的资金。我需要用我的双手去创造财富去推动我的梦想。
　　 2.创业困难的是什么？
　　 杨若舟：创业困难的问题往小说就是缺钱，往大了说，缺少的人脉，资金，人员培训等问题都客观存在。但是我认为最关键的是心态的调整。在创业的起始，我的父母，周围同学等都不明白我在做什么，感觉我被洗脑了，当时我感觉到一个人的孤独。最苦难的时候，我的兜里只剩下三块钱，我花了一元钱去买了一个羌饼，中午又花了一块钱买了一个羌饼，到了晚上，我花光了最后一元钱买了最后一块羌饼，我身无分文了。但是我坚信，我会挺过去的。是的，我挺过来了。
　　 3.你给创业者什么建议和启发？
　　 杨若舟：在我创业的过程中，老师给了我很多精神的鼓励，还有社会上很多人士给予了我成长的帮助，我很感激这一路上帮助过我的人。当然我中间也遇到过别人的算计，我不是圣贤，一开始我也会沮丧和难过，但是他们教会了我换角度思考问题，用他们的眼光思考他们的模式，增加了我的抗挫折能力，这一切对我来说，都是宝贵的财富。
　　 4.你希望政府能够做些什么？
　　 杨若舟：其实创业公司有很多困难，诸如资金、人脉等等，但是我们希望政府做的是一个平台整合的作用。举个例子，我们公司是主打正能量文创的娱乐体验，可以给政府机关做一次活动体验，如果他们认可这种新的文创模式，给予我们一个平台，这个平台不止一家团建，政府可以寻找多种的文创模式，可以拓展，心理咨询等方式可以给予更多创业中的企业比较公平的平台，让企业在客户的面前展现的不单单是价格的问题，而是价值的展现。众所周知，打价格战会破坏行业良性的业态循环。我相信，只要有好的主意和创意，会有用户替我们买单的。而政府需要做的是一个立交桥的作用，给予我们互赢互利的机会！这比提供资金支持更重要！因为只要业务能动起来，企业就能活起来！
　　 采访完杨若舟，我谈谈我个人的看法：事实上，我也参加过他公司举办的一次搭积木互动推广。在我以前看来，搭积木是孩子玩的把戏。但是他们公司做的是提供一种思考世界的角度，很多不认识的人在一起发挥着自己对积木的理解，竟然能搭建成虚拟城市，这对我来说，是多么地不可思议！但是令我印象最深刻的不是这项活动，而是他的为人。因为搭积木的当天天气是台风警报，很多参与者都退费取消参加，但是场地已经租赁下来，成本都在那边，杨若舟二话不说，都给予退款。这种诚信经营是我们现在绝大多数企业所缺乏的，我也相信，虽然他可能一次活动亏损，但是凭借着他秉持诚信的金字招牌，生意会越来越大！事业也会更上一层楼！谢谢大家！我们再次用掌声感谢杨若舟精彩的解说。谢谢！
　　
　　 二、开会的艺术
　　 冷空气来上海了，各位学员，尤其是上海的学员要做好保暖工作，多加衣服，保护好膝盖。好了，请各位同学将笔记本打开，认真地端坐着，今天我们要来开会了。今天老师就和大家讲讲开会的艺术。在中国，除了人口多之外，逃不开的就是饭局和会议，无论大事小事都喜欢开会解决问题。我在大学什么都没有学会，就学会了开会。无论什么事情，都要主持会议的召开。我生活里是一个沉默寡言的人，半天放不出一个响屁。但是一到会议上，人越多，我的积极性就被调动起来，演讲就越精彩。事实上，私下里，我喜欢一个人思考问题，不喜欢和人聊天。很多朋友有什么事情问我都是微信或者短信留言，我看到后回复，聊天大都控制在三分钟以内，将事情的起因，经过，结果搞明白，电话就挂了。
　　 现在的领导大都喜欢讲话，开口一谈就滔滔不绝，完全不在意底下人的反应。很多领导想问题都是想当然，他们必须得听我的，谁让我是总经理或者办公室主任之类的呢？但是你要当大领导，就要学会换位思考问题，要为员工着想，要讲究谈话的艺术和水平。中国的会议不但多，而且时间长，通常都是领导发言，短则半小时，长则一整天，下面的工作人员要么低着头，要么看着领导，两个眼神放空的状态，不知道在想什么。事实上，我是很不赞成经常开会的，因为没有事情开会是自找没趣。有事情没有把问题讨论清楚，而是一个人不停地讲解，没有互动，会议呆板，真正落到实处，效率太低了。
　　 我不知道在座的人有没有在企事业单位当领导的？我没有到过你所在的公司，不知道你们在单位的表现如何，不好妄下断语。
　　 如果你是那些趾高气扬，颐指气使的领导，你现在就要自我反省。我认识的某省税务局的重要国家领导干部杨先生，官位肯定比你们大，但是为人谦和，风趣幽默，完全没有领导架子，我们经常在某网站聊企业管理，他家馆藏的书至少几百本，我看到他家藏书的照片后，整个人都惊呆了。老师想要告诉你，做的越大的人心也就越大，度量和气量一定比平常人大。后来，这家网站倒闭了，我们失去了联系。但是杨先生打破了我以往对官员的印象，原来不是所有的官员都是贪污腐败，包养小三的，还有人干实事的。
　　 毕竟“宰相肚里能撑船”这句话是有一定的道理的！接下来，老师谈谈自己一次开会的亲身经历。
　　 我在大学里，遇到一个英语社讲座的负责人，她是一个内敛的女孩子，第一次召开会议，她很紧张，毕竟大姑娘上花轿——头一遭。老师用现在流行的话语说已经是开会的“老司机”，我主动给她做了一个示范，效果非常好。大家读过我的文章，知道我的口才了得，当时围坐的有五六个她手下的学员对我很感兴趣，想跟我一起学习。第二天一早，我就收到了这位负责人的男朋友的电话，我被骂醒了。电话那头很粗暴地说：“谁让你多管闲事？你难道不知道她没有主张的？你……”我没有挂断他的电话，我知道自己是一个有文化的人，不和他计较，于是我将电话放在一边，自己做别的事情了。
　　 后来呢，这位负责人和我道歉了，我没有生气，也没有指责，因为我觉得她连开会都搞不好，干不出大事的。
　　 哦，这就是我今天谈的开会！要干大事，请先从开会开始，提高你的开会技巧，做一个有魅力的领导吧！此外，老师还有一个友情提醒，请你们在开会之前做好准备工作，将你要说的点一一列出，讲话的时候注意语音语调，讲话要通俗易懂，不要故弄玄虚，最后注意开会的时间不要太长，因为人集中精力的时间是有限的。谢谢大家！