如何保护企业里的人才

一、如何保护企业里的人才
　　 在我读书期间，我们老师教了一篇《教学相长》的文章，老师和学生之间应当相互学习，共同进步。虽然我的职业不是老师，但是既然敢自称老师，在这里和大家分享，就希望我们大家都有收获，有问题的学员可以在留言板块留言，我看到有价值的问题，可以一起回复。至于打电话，我看就不必了，这里是一个公共平台，而不是私下的课堂，我不可能一个个学员打过去，但是有你们这份信任老师还是很感动。老师在现实生活里不爱和人说话，没有煲电话粥的习惯，老师喜欢一个人静静看书，一个人思考，好了，今天要讨论的话题是如何保护企业里的人才呢？
　　 企业里的人才就像铅笔里最尖锐的部分，也是最容易受伤的人群。因为天妒英才，不止是老天嫉妒，单位里的同事也会嫉妒有才能的人，那么我们今天就讨论如何保护企业里的人才。老师继续讲一个我的亲身案例。当我还是空手道社长的时候，有一个同学举报，说我的副社长早晨和某某班级女孩子打得火热，关系不一般。我当时听到后一笑，说：“他成年了吗？”这位同学说：“这不废话嘛！哪有不成年就进大学的呢？”我笑了笑，说：“哦。成年人要对自己的行为负责，他父母都管不了他，你倒要管一管？”她极力辩驳：“我就那么一说。”我继而微笑地说：“他是副社长，谁规定副社长不能自由地谈恋爱呢？再说，一个青春期的男子心底有女孩子是很正常的，倘若他心底有一个男人，那才见怪了！”她彻底无语了。我看气氛略有尴尬，调侃地说：“笑一笑，别那么僵硬。你知道蒙娜丽莎的微笑吗？”“不就是达芬奇的名画嘛！”“知道为什么她要侧过脸吗？”“不知道。”“因为只有这个角度才可以看看。”当我说完之后，她哄地一笑，之前尴尬的气氛一下子打破了。
　　 好了，但凡是在企业里当领导，少不了有人举报你下属某某行为，有些事情是子虚乌有，有些根本就是小事一桩，那么我们在面对员工的举报，我们该怎么做呢？第一，不要直接否定他的意见，先听他把话讲完。第二，如果是有待商榷的事情，你就说知道了，不要做出任何暗示性的言语。第三，如果是无聊的，诸如副社长谈恋爱这类事，就可以随意地调侃，注意言语幽默，不要伤了和气。
　　 为什么不能首先否定他的意见呢？因为他刚开口你就否定，以后他就不会再和你提意见了。每个公司都有这样“热心人”，你不能打断他的意见，听下去，因为他既然能给你打小报告，以后也会在别人面前说你的不是，做到心底有数即可。
　　 那么你或许要问如果我要提拔员工怎么办呢？你先不要给他任何暗示，你先让他一些任务开始做，等做成之后，他对公司就有了功绩，到时候，你在会议上提一提，就没有人反对了。
　　 企业里的优秀人才往往是最薄弱的，需要领导的支持，但是你要有智慧地保护他们。
　　 今天的课就到这里了，下课！
　　
　　 二、我的邮箱开通了
　　 各位学员：
　　
　　 大家好，我是云溪。从10月16日企业文化开播以来，我的企业管理课程进行了一个月不到，反响很好，为了增加和大家的互动，我开通了我的邮箱，地址如下：yunxilaoshi@163.com，这个邮箱我一周打开一次，如果你有什么不太清楚的企业管理的内容，可以写邮件给我。对于那些小广告，推广就算了，我这个邮箱是收学员有价值的问题，因为很多问题不能在留言板里一一阐述。
　　 我会利用业余时间打开来，进行浏览和回复。
　　 当然，如果你有什么好的点子和建议也可以发过来，有好的建议，我也会采纳。
　　 至于学员提出的电话交流等，我想还是不必了，因为我们这里是公共平台，里面鱼目混杂，我不太想泄露个人的隐私，但是我很感激学员的信任。我们来这里，是交流企业管理经验的，我这里只是一个知识学习的小门槛，不是真正讲课的地方，只是引领大家往企业的某个方向思考，提供一个角度，至于你要深入思考就要自己往下钻研。在日后的课程里，我会不定期地在课程里加入推荐的书目，仅仅是我个人喜好，仅供参考，网上大家自己去搜索购买或者上图书馆借阅，不要找我，我不卖书，也不收回扣。
　　 编辑老师希望我写得稍微深入一点，我怕写得太深入，很多学员就要放弃了。因为我在此强调，这里的企业管理仅仅是最低的入门级的内容，针对的是先做领导，后学管理，有上进心的想要把企业搞好的企业管理人员和领导，不是针对普通的文员等，当然，如果你有这方面的学习兴趣，你可以读读我的文章，我表示欢迎。
　　 现在中国企业的管理水平我认为是很成问题，尤其是国企，问题是最严重的。虽然现在国企改革，但是我认为很多以前管理的漏洞，管理人员水平低，关系户把门等很多问题不是一言两语能改变的。作为领导，我认为，“在其位，谋其政”，不然还是回家卖红薯吧！民营企业的领导由于文化差异大，管理水平有高有低，有些管理的人人中龙凤，非常优秀，比如我们的小米和华为。有些管理水平就不敢苟同了，比如某某企业一直有员工跳楼。我们说，国家要发展，一定要经济先强大起来，如何能把企业做强做大不单单是领导的事，更是每一个管理者要思考的问题。因为我们的工作主要协助领导搞好我们的后勤部队，让那些精英们冲锋陷阵！落后的管理水平拖垮的不单单是一个企业，而是整个中国的经济情势。为此，老师深表忧虑，我这个平台是免费学习，不收取任何费用，因为老师希望做到知识普及，用知识武装各位的思想。我们是一个阵营，不是仇敌，我们要做的是把中国的企业做强做大，做到海外去，让那些老外刮目相看！这是一个宏愿，老师有信心，你们有信心吗？
　　 我每天在这里讲课，就像给你们的枪管里装子弹，让你们有朝一日能打到世界去！
　　 现在是动荡的岁月，也是黄金的十年，因为时势造英雄，我相信在你们之中会有未来的中国企业家冒出来！我更有信心，我可以影响一代企业家！谢谢大家！