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容纳人才要有“海量”

作者: 罗意春秋 时间: 2014-12-19 阅读: 58次 点赞: 99个 评分: 1.0分

古人留给我们一句富含哲理的名言:“海纳百川,有容乃大”。大海因为容纳了无数大江大河的水流,成就了它广袤无边,波澜壮阔的气势。社会主义宏伟大业需要千千万万各类

摘要:古人留给我们一句富含哲理的名言:“海纳百川,有容乃大”。大海因为容纳了无数大江大河的水流,成就了它广袤无边,波澜壮阔的气势。社会主义宏伟大业需要千千万万各类人才,所以,各级领导有责任千方百计发现人才,培养人才,留住人才,恰如其分地使用好人才。 古人留给我们一句富含哲理的名言:“海纳百川,有容乃大”。大海因为容纳了无数大江大河的水流,成就了它广袤无边,波澜壮阔的气势。社会主义宏伟大业需要千千万万各类人才,所以,各级领导有责任千方百计发现人才,培养人才,留住人才,恰如其分地使用好人才。
   既是人才,必然会很有个性,有棱有角,有主见,有“傲气”,有的甚至会很难“驾驭”,所以说:容纳人才要有“海量”。
   这里说的“海量”有两个含义:一是要广纳人才,二是要能容纳比自己更有“本事”的人才。
   前几年在某刊上看到一则小幽默,大意是说:人才是“馅”,领导者是“皮”,当“馅”太大将要包不下时,领导者会把“馅”掐去一部分,以使自己这张“皮”能把人才“包”(控制)住。
   这个幽默难免有点“哪壶不开提哪壶”之嫌,但它至少反映了某种现实。只不过这种现象非常隐蔽,除了当事人之外鲜为人知。我们宁可信其有,不可信其无。
   客观的说,绝大多数领导者是正大光明的,是爱惜人才,尊重人才的,是能以党的利益为重,科学地,合理地使用人才的。但不能排除有极少数领导者很难公正的使用人才。他们也许对党是忠诚的,对工作也是兢兢业业的,但可惜有一点《水浒传》中“白衣秀士”王伦那种“小家子气”。他们也常说尊重人才,也在抱怨缺乏人才,但他们理想中的“人才”是那种比他们自己稍差一点的、能听他们的话、能按他们的“旨意”做好“工作”的“人才”。一旦遇上比他们更有“本事”的“真人才”,他们的“小家子气”就暴露无遗了。他们也希望人才多出些好“点子”,但必须先“私下”告诉领导者,再由领导者提出来,变成领导者的“点子”。如果人才要自己“崭露才华”,他们就会不高兴:“你比我高明了,我这领导者还怎么当?”于是就要给人才“小鞋”穿,轻则说你“出风头”、“目无领导”;重则排斥打击,孤立你、诽谤你,制造一些“莫须有”的谣言把你搞.“臭”。让你“跳下黄河洗不清”。久而久之,你就会意志消沉、不求进取,自暴自弃,沦为“庸才”。其实在他们内心深处,早就有一条见不得人的“座右铭”:宁用奴才,不用人才。
   中国古代,尊重人才的范例是很多的。“闻过则喜”就是希望有才能的人指出自己的过错,使自己完善起来;战国时代的齐国公子孟尝君、赵国公子平原君,每家供养门客数千人,恨不能把天下人才都招揽在自己麾下;三国时代的刘备“三顾茅庐”,何曾担心诸葛亮强过自己?难道我们进化了几千年,反倒不如古人了么?
   人的行为是受自己的世界观、人生观左右的,有“小家子气”这类人的“病根”在于一个“私”字,也就是处心积虑地想保住头上的“乌纱”。我们应以“三个代表”重要思想作为自己行动的指南,以党和人民的利益为重,即使自己所发现和推荐的人才反而成了自己的“顶头上司”,又有什么不可以呢?又有什么理由不为“慧眼识才”而庆贺呢?
   其实,领导者的威望,产生于虚怀若谷、光明磊落的人格魅力,而不是靠压抑几个人才所能凑效的。嫉贤妒能的“小人”终将成为笑柄;而不计个人得失、甘为“人梯”的亮节高风却从古至今一直为人们所景仰。
   愿尊重人才的阳光普照大地,愿普天下的人才都能“人尽其才”!
  

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