对“低”的认识

低，是相对于高而言的，并非贬义。没有低，哪来高。低，是矮小、低矮的意思。但，低只是相对于高而言的参照系。在此地低，可能在彼地却是高；反之，在甲地高者，到了乙地却变成了低。对于人生目标，因为有低，才能有高的目标。
　　 但是，我们的工作没有高贵与低贱之分，只有分工不同。当然，人往高处走，水往低处流。人生可以设定自己的高目标。人生的目标就是从一无所有开始向拥有丰富的人生逐步迈进的。如果没有低，也就无所谓高目标。但是，低的目标绝非低贱，只是体现一个人能力的大与小。而作为人本身是平等的，所从事的职业也应该是平等的，缺了谁都不行。或者说,人生的目标，就是由小到大，由低到高，由弱到强；然后又由大到小，由高到低，由强到弱的过程。只是过程，无所谓好坏。
　　 其实，高与低是各有利弊，不能一概而论绝对化，要辩证地去看待。比如说，部队晚上行军，是在高处好，还是在低处好？如果走在山顶上，人影映着天空，易暴露目标；如果走在山下，就容易遭到敌人的伏击。因此，高处不安全，低处也不保险，而是不高不低，在半山腰里走最好。
　　 高与低也是可以互相转化的。我们中国有一句古话：“千里之行，始于足下”，很多有成就的人生往往都是从低微细小的事开始的；同样，在当今激烈竞争的社会里，有的人今天还事业如日中天，明天就可能一个意外，跌到人生的底谷。
　　 低调不是低人一等，是海纳百川。黄建国说：所谓低调，就是身居要职而不显摆，取得业绩而不炫耀，受到表彰而不狂傲，颇有本事而不张扬。
　　 可是，在生活当中，许多人认为，低调就是低三下四，就是说话没有底气工作没有魄力，就是窝囊，就是低人一等。因而，为了显示自己的能力与魄力，就要“显摆”“炫耀”“狂傲”“张扬”。
　　 其实，低调不是低人气，相反却是聚人气，收人心。
　　 山不强调自己的高度，并不影响它的耸立云端；海不呐喊自己的深度，并不影响它容纳百川；地不唠叨自己的厚度，但没有谁能取代她作为万物的地位……
　　 人生在世，我们常常想出人头地，想流芳百世，羡慕那些身处高位、呼风唤雨的人。可是，中国有句老话叫“高处不胜寒”，身处高位的人，往往向往普通人的自由自在，喜欢常人间的嘘寒问暖。
　　 其实，低调做人，是一种品格，一种姿态，一种风度，一种修养。该放下的就放下。我们常常说海纳百川，只是理解了海的容量大，可能忽略了海的低，正是因为低，海才能够容纳百川。
　　 试想，在工作当中，如果我们总是高高在上，自以为是，不虚心听取和接纳群众的建议，很可能会因为自己的“高”而流失一些职工群众高明的“水”，使得自己成不了“海”，而只是一涧小池。对于工作业绩来说，可能会丧失成长的机遇，最终沦为平庸。对于企业来说，也可能丢失发展壮大的时机。
　　 真正有能力的人，他不会过于张扬。就像武林高手，不会随意出手，不会欺压弱小，不会趾高气扬，不会目空一切。相反，还会虚怀若谷，学习各家所长，充实完善自己；还会保护弱小，帮助他人成长。这样的人，才会真正获得武林的尊重，也才能不断提高。
　　 低调，不能降低格调。黄建国讲，生活情趣不是小事，反映着人的境界和追求，影响着领导干部乃至党的形象。我们身边的个别领导干部，有时为了联系群众，与群众打成一片，无原则地满足群众的任何要求，而不是正确地引导群众。如职工赌博，他们也陪同，并把此作为一种工作方法。实际上，靠这种方式维系的关系，一定会很脆弱，甚至会有害无益。
　　 有的领导干部贪图享受，包养情妇，生活奢迷；有的钟情于酒桌、牌桌、洗脚、按摩；有的把讲黄色笑话、黄色段子作为一大爱好，趣味低级，口无遮拦；有的甚至雇佣黑社会势力炫耀淫威、胡作非为。这些都是格调不高的体现，必定会损害自己在群众中的形象和威信，对工作也会造成了恶劣的影响。
　　 我们应该自己做到生活正派、情趣健康，面对丰富多彩的生活，面对五光十色的诱惑，要忍得住。领导干部工作压力大，业余生活多样一点，本无可厚非，但应把握好度，绝对不可放纵。“玩人丧德，玩物丧志”，切勿大意。
　　 降低格调，沉溺于声色犬马，可能会造成上梁不正下梁歪。“楚王好细腰，宫中多饿死”，所以“上之所好恶，不可不慎也。”应慎重与下级交往，防止失去原则。领导干部应看重自己的责任、身价、健康，应引导职工群众培养健康的生活情趣，如通过开展读好书活动来增长知识、益志健脑；通过开展登山、游泳、球类运动等体育运动来强健体魄、磨练意志；通过组织音乐、艺术节活动来陶冶情操等等。
　　 低调，不是工作低标准。作为企业领导干部，工作是我们的事业，关乎企业的大局。因此，工作标准、工作要求不能放低。不能因为工作难度大，就可以敷衍了事；不能因为“过得去”而对付对付；不能因为错误不大而不以为然。
　　 低调，只是我们的一种工作方式。这种方式强调的是对人的尊重；只是在开展批评与自我批评中，重在解剖自己而鼓励他人；只是一种谦虚谨慎的品格。
　　 我们到基层去调研，决不是向下级低头。而是为了掌握一线情况，了解第一手材料，提高工作效率。毛主席说：“调查不够不决策，条件不备不行动”，现实情况千差万别，千变万化，工作需要我们深入基层调查研究。
　　 我们到职工群众当中去，决不是降低了身价。而是体现了党的“从群众中来，到群众中去”的优良传统。而且，也只有这样，我们才能获得群众的认可，与群众打成一片，进而得到群众的支持。这样，于党的工作于企业的发展是有益的。
　　 低调，要保持平和的心态。“知足常足，终身不辱；知止常止，终身不耻。”黄建国说：懂得满足，就不会受到屈辱；适可而止，就不会遇到危险。
　　 我是一名普通人家的儿子，能成为国有企业的工人，继而成为管理人员、中层管理人员，已经很知足，已经很知恩。我要永远感激那些在我职业生涯中帮助过我的人，从我进厂时的班长开始，一个又一个人生的路口，遇到很多的人，他们与我萍水相逢，却对我鼎力相助，因为他们让我步入到了人生的美好境界；我要永远感激那些批评斥责我的人，因为是他们炼就了我的定力；我也永远感激那极个别伤害过我的人，因为他们磨练了我的心志。清者自清，浊者自浊。我已经全然忘记，过去的就让它永远过去了。就这样，永远地生活在感恩的世界里，感激所有使我坚定成就的人。面现有的这一切，我依然居安思危，饮水思源。
　　 低调，要做人谦和、处世谦虚。俗话说得好，“满桶水不晃，半桶水乱晃”。有种人，本身没什么真本事，却为了得到人们的认可，故意显示、卖弄，结果当然只会贻笑大方；相反，如果他为人谦虚，不耻下问，人们只能尊重，并且会乐于帮助他。
　　 还有一种人，的确有能力，却自以为是，结果也是吃尽苦头。记得在管理学院学习时，管理学老师讲的一个案例：他的一个中学同学，成绩非常优异，高中清华大学，是全县的光荣。后来又以优异的成绩毕业，走上了社会。因为一路顺风，因而非常得意，心高气傲。总是瞧不起单位上的人，甚至是领导。结果总是处处碰壁，总是怀才不遇，总是埋三怨四，最后一事无成。
　　 这样的案例，无疑是一个悲哀。既是国家的悲哀，培养了这么一个优秀的人才，却没有充分施展的舞台；也是个人的悲哀，英雄无用武之地，只能慢慢地消耗自己的才华，还有激情，虚度人生。
　　 可是这样的结果是谁造成的呢？唯物辩证法告诉我们，内因是事物发展的根据，外因是事物发展的条件，外因起作用最终要通过内因才能起作用，事物发展是内因和外因综合作用的结果。所以，关键还是个人自身把自己摆得过高。
　　 因此，做人宁要谦虚，勿要傲慢；要当忍则忍，勿要树敌；要尊重他人，勿要以自我为中心；要先予后取，有舍才有得，勿要因小失大；要懂得山外有山、天外有天，勿要做井底之蛙；要注意收敛、含蓄，勿要过于张扬。。。。。。
　　 “口袋里装着麝香的人不会在街上大吵大嚷，因为他身后飘出的香味已经说明了一切。”学会低调，对于领导干部加强自身素质修炼，十分重要，而且必要。