如何缔造生命型组织？ ——从学习型企业向生命型企业进化，中国企业将所向披靡、造福世界

如毛主席一生缔造了两个生命型组织：中国共产党和中国人民解放军。他们的成员都在用生命来发展和捍卫本组织的事业——中国人民的解放事业、中华民族伟大复兴事业、伟大的共产主义事业。如：董存瑞、黄继光、邱少云、王成、狼牙山五壮士、雷锋、“龙潭三杰（钱壮飞、李克农、胡底）”、熊向晖、钱学森、邓稼先、王进喜等，中国企业如果能够将团队打造成一支这样的生命型组织，他们的发展将势如破竹、不可阻挡，世界500强企业将成为中国企业的领地。
　　
　　 所谓生命型组织，顾名思义，就是把组织打造成一个和人一样的有机生命体。她不仅有血液、皮肤、肌肉、骨骼、细胞、神经系统，还有理念、精神、思想、灵魂、价值观等；不仅能在适宜的环境下创生，还能在自主的引导下繁殖成长；不仅要在成长的过程中输血、学习和保健，还要不断地造血、发展和创新。资金是企业的血液，一个健康的人不但不需要总是输血，更能造血、定期献血。
　　
　　 如何缔造生命型组织？学习毛泽东思想是打造生命型组织、创造生命型企业的捷径。毛主席缔造的生命型组织有自己的思想、灵魂和发展规律，且具有一往无前的精神，它要压倒一切困难和敌人，绝不会被任何困难和敌人所屈服，即使战斗到最后一个人，也要完成组织的任务。因为，生命型组织的思想和精神已经成为其每个成员身上的DNA。他们不但不会因为待遇、福利等一般问题离开组织，而且还会为组织的事业奉献自己的一切，包括情感、智慧、青春，甚至最宝贵的生命。红军、八路军、新四军、解放军虽然物质待遇少的可怜，甚至不发军饷，但从来没有担心过人才流失。它不但吸引了当时中国一大批最优秀的人才，中国各大富裕城市的爱国学生和青年如潮水般涌向物质贫穷的延安，而且还有数以百万计的拿高薪的国民党官兵前来投诚。生命型组织的成员，不管其原来干什么，来自于哪里？一旦成为组织的一员，就可以在经济利益驱动以外的激发下，与组织同呼吸、共命运，奉献自己的一切，包括生命。
　　
　　 这是对毛主席生命型组织号召力、凝聚力、吸引力等无穷魅力的最好注解。当时的中国，也只有这样的生命型组织，才能在半殖民地半封建社会的贫穷落后的旧中国完成“赶走侵略者，解放全中国”的历史重任。
　　
　　 青青集团要落实既定的、宏伟的25年战略发展规划，要实现建筑、教育、农副产品、文化旅游、投资等五大产业集群按计划逐步上市，要实现“青青乐园遍天下、走遍天下都是家”的青青梦，就必须从现在开始打造一支压倒一切困难和敌人的生命型组织，打造一支21世纪市场经济大海上的当代“红军”，打造一支在经济发展、文化建设、企业经营方面的中国人民解放军。
　　
　　 生命型组织不可能从书本上抄出来，也不可能从纸上策划出来，只可能在漫长的“实践”中锻炼出来。红军的长征，实际上是一场“心的长征”。红军作为一个生命型组织，是在长征之后，才真正成熟起来的。长征不仅意味着二万五千里路程，也不仅意味着雪山草地，更意味着“心的长征”，心的历练。“长征，是宣言书，是宣传队，是播种机。”长征开始时，中央红军有十万人，而结束时只有不到一万人。这几千人“留下的是革命的精华”，生命的魂魄。任何一个有着伟大理念的组织，都必须经历这样的长征。只有“长征”，才能铸造生命的精神，体现生命的伟力。
　　
　　 毛主席打造生命型组织的秘密是什么？毛主席是如何把愚昧、落后、文盲、狡黠、冷漠、短视的中国农民打造成为有理想、有觉悟、有组织、有纪律、有先进文化、有钢铁意志，攻无不克、战无不胜的“菩萨兵”的？企业文化信仰化体系建设将给您一个圆满的回答。
　　 2014.5.20