舒适与危机

闲庭信步于动物园中，总会有一丝感慨，各类动物被圈养在不同的地方。能友好共处的自然放在一起，而相互对立的自然要分到不同的圈笼里。
　　 由此想到我们自己，多好似和动物一样被困在不同的圈子之中。那么禁锢我们的圈子究竟是什么呢？无外乎舒适和危机。
　　 在我们尚未作出选择之前，我们是处在两个圆圈的交汇处的，但心知肚明的一点是即使把圆撑得再大仍是一个圆，自己如若不寻好方向，就会陷入错误的选择中直至不思进取。于是就在这种紧要的关头，人性中最本真的一面便暴露无疑，自此也就用有了所谓的舒适圈与危机圈。
　　 人们完全可以把陷入舒适圈的责任全部推给科技和经济的发展。苦苦奋斗了这么久，现在只想安于现状，舒适地享受小资情调。这理由当然成立。转念又想：电脑界的蓝色巨人IBM当年的“惨败”何尝不是一个生动的实例呢？当大型电脑为IBM带来丰厚利润，使IBM品尝到辉煌的甜头后，整个IBM都沉浸在绝对舒适氛围里，危机感尽失。就在市场环境慢慢发生变化时，更多的人们青睐于小型电脑时，IBM却对市场出现的新情况不予理睬，麻木不仁，没有意识到市场危机的降临。或者说，在企业不断成长的过程中，IBM没有注意到企业危机管理的重要性，依然沉醉于大型主机电脑铸就的辉煌中，按部就班，继续加大大型主机电脑的市场比重，最终自己打倒了自己。何尝不是对处于舒适圈中的人们的一种警示呢？
　　 “生于忧患死于安乐”，“人无远虑必有近忧”一味的安于舒适我们就永远陷入这个无穷大的圆圈中无法自拔了。立于回旋的边缘，我们却只需再踏出那么几步就可涉入危机圈。
　　 此危机圈非彼危机圈，这是使人常备不懈、防微杜渐的一个圈子。古语常言道：居安思危。即使是表面上风平浪静也要时刻保持警惕，这样才不至于被突如其来的事件弄得措手不及，以致最终一蹶不振，再无招架之力。
　　 有一个常读常新的故事深刻地阐述了处于危机圈的好处：一片草场上的人们为了保护鹿群，逆而行之，违背了“优胜劣汰”的原则，开始捕杀狼群。本想鹿群理应增多，却未料到并非如此。其实，在先前未捕杀狼群之前，鹿群由于时刻需要保持对狼群的警惕，因此体质极强。而自从狼群数量骤降后，鹿群逐渐趋于安逸，体制也渐渐下降，慢慢地鹿群的数量也在逐年减少。这也可证明存在危机感对整个自然社会的发展都是极具好处的。
　　 如果我们不具备危机感，就会像日常热水蒸螃蟹一样，刚进去的时候会很恐惧，但事后便会趋于平静，享受舒适，可一旦当水温达至沸腾，它们幡然醒悟，却再也爬不出来了。
　　 有时候，舒适和危机真的只有一步之遥。
　　 一位心理教授就曾这样对他的同学道：“你们每日都生活在熟悉的圈子中，有没有想过走出去，到圈子外面去看看，看看其他的圈子？如果我们有机会走出去将会是一个全新的体验，我们在新的圈子里会认识许多的陌生人、得到身心的历练。起初我们并不适应，但一旦我们适应了，就证明我们已经变强了。”
　　 想想，有多少次我们自己给自己找理由让自己舒适？又为什么社会中会有强者和弱者之分？你我早已知晓。强者给自己找危机，弱者给自己找舒适。但终极的强者是可以将危机变为舒适的人们。