因为对俄知识培训教材

市局下发一个文件，要求在机关事业单位开展对俄知识学习活动，并且，很快发来相关教材。
　　 做为下级，我没有理由问为什么要学对俄知识，只有及时认真贯彻落实。
　　 全文转发完了文件，我就开始代卖教材。
　　 这下，可不光是肢体辛苦了。
　　 有很多单位都按时按量认购了教材，可是，也有不少单位的领导在人事干部汇报此事时，说什么也不答应买书，仿佛我是非法的商贩子一样。
　　 我不把书卖给相关单位，我的工作没完成，卖吧，人家又不肯买。
　　 弄得人事干部们尴尬，而我则是不尴不尬。
　　 其实，上级的任何举措都肯定有其道理，比如，我们是俄罗斯的邻居，很容易与其发生联系，掌握一些关于他国的知识就不是没有必要。通过学习了解一些，如果有人问起邻居家的情况，我们便不至于发生三不知的尴尬情形。
　　 既然这是一项工作，就是和方方面面互相关联的，只有互相支持才能做好。彼此拆台，不但对工作不利，更影响人的心情。本来工作已经很辛苦了，再让人心堵得慌，那还是以人为本了么？
　　 我敢说，那些支持本单位人事干部的领导，肯定是得下属尊敬的，因为尊敬而调动出来的工作积极性也会是出人意料的好。而那些不支持的领导，无疑是在故意或者无意地给下属工作设置障碍，连积极性都被打消了，怎么会不引起怨怼呢？
　　 一位被单位领导犯难的同行跟我抱怨道：“我们领导喝酒花多少钱都不怕多，买几本不值几个钱的书，却说什么都不肯。”
　　 我跟他说：“你将上级的红头文件给领导阅，这不是咱随便说卖书就卖书的，上级的文件不能不执行，我们一分钱都不赚的。”
　　 他却为难地说：“看也够戗，他说了就财政局好使，别的全不理，要不我告诉你他电话你跟他说吧。”
　　 我则无奈地说：“又不是私事，不用我打电话了，你还是把文件给领导吧。”
　　 上级的命令下级只有服从，没有违抗的份儿，就是有天大的意见也只能保留着，先无条件执行完了再说。这个原则，坐着单位第一把交椅的领导会不知道么？显然是故意刁难。
　　 我很同情那位同行，他真是没摊上通情达理的好领导。
　　 本来工作的相互配合是再正常不过的事情，现在这可倒好，有些领导就是这么不配合。就因为那些推横车不配合的人的存在，使我觉得真的太该感谢那些二话不说就支持的领导了。
　　 真希望那些偏执的领导能够多替包括我在内的具体工作人员想想啊。